Apresentamos a Matriz de Competências da VoWoCo
Que competências precisam realmente as mulheres empresárias hoje em dia? O que é que é realmente necessário para criar, manter ou relançar um negócio enquanto mulher nos dias de hoje?
A Matriz de Competências VoWoCo oferece uma resposta fundamentada em dados concretos, baseada em estudos realizados na Hungria, Itália, Portugal e Turquia. Ajuda a identificar as capacidades, os desafios e as necessidades de desenvolvimento que moldam o percurso empreendedor das mulheres em diferentes contextos nacionais.
Explore as principais conclusões, descubra onde as mulheres empresárias enfrentam os maiores desafios e veja como estas informações estão a ser transformadas em ferramentas práticas de apoio.
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O que é
A Matriz de Competências VoWoCo é um quadro prático que identifica as principais competências empreendedoras identificadas através do processo de investigação do projeto. Em vez de apresentar uma lista genérica de competências empresariais, reflete as experiências reais de mulheres empreendedoras que operam em ambientes complexos, com recursos limitados e, muitas vezes, marcados por questões de género.
A matriz foi concebida para apoiar mulheres empresárias, mentoras, formadoras, investigadoras e decisoras. Pode ser utilizada para compreender melhor o grau de preparação para o empreendedorismo, identificar lacunas de competências e orientar medidas de apoio mais específicas.
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Porque é que isto é importante
Começar, expandir ou relançar um negócio raramente é apenas uma jornada profissional. Para muitas mulheres, isso também significa lidar com responsabilidades de cuidados familiares, acesso limitado a redes de contactos, preconceitos estruturais, pressão financeira e a necessidade constante de provar a sua credibilidade em ambientes que não foram concebidos a pensar nelas.
A Matriz de Competências VoWoCo foi criada para dar visibilidade a estas realidades. Ajuda a identificar quais as competências a que as mulheres empresárias recorrem com mais frequência, onde é mais necessário o apoio e por que razão o sucesso empresarial não se resume apenas ao planeamento empresarial.
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Como foi desenvolvido
A Matriz de Competências foi desenvolvida através de um processo de investigação em várias etapas, realizado em quatro países. Em primeiro lugar, a VoWoCo organizou grupos de discussão com mulheres empresárias, mulheres que regressavam ao mercado de trabalho e mulheres em cargos de liderança, utilizando um modelo de investigação transnacional comum.
No total, 36 mulheres participaram nos grupos de discussão, com nove participantes em cada país. As suas respostas foram analisadas através de seis rondas de codificação iterativas, resultando em 66 competências de primeiro nível, 17 temas de competências de segundo nível e quatro dimensões globais de conjuntos de competências.
Para reforçar as conclusões, o projeto realizou também análises do mercado de trabalho nos quatro países e comparou esses resultados com os dados recolhidos nos grupos de discussão. Por fim, a Matriz de Competências foi validada por 22 especialistas internacionais provenientes do meio académico, do setor privado, de ONG e de instituições públicas, confirmando a sua relevância e solidez.
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Principais conclusões
A investigação revela um padrão claro: as competências relacionais e sociais surgem como o pilar mais forte no modelo de capacidade empreendedora, representando 35,2% dos resultados. Seguem-se a gestão e as operações, com 29,6%; as competências pessoais e comportamentais, com 19,8%; e as competências cognitivas e estratégicas, com 15,4%.
Entre os temas mais importantes contam-se o trabalho em rede e o capital social, a autorregulação e a motivação, o planeamento estratégico, a liderança adaptativa e a gestão das relações entre género e instituições. No que diz respeito às competências individuais, as mais frequentemente citadas incluem o mapeamento estratégico, o domínio de conhecimentos especializados, a empatia relacional, a compreensão da legislação e a resiliência.
Áreas temáticas de competências
17 temas gerais extraídos de 65 competências específicas.
Quatro pilares principais de competências
Uma estrutura validada composta por 65 competências distribuídas por 17 temas.
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O que as mulheres nos disseram
A Matriz de Competências baseia-se nas experiências vividas por mulheres de quatro países. As participantes descreveram o empreendedorismo não só como uma forma de criar oportunidades, mas também como um processo de adaptação, sobrevivência, negociação e transformação pessoal.
As suas histórias apontam para realidades recorrentes: construir confiança leva tempo, os sistemas jurídicos e institucionais são frequentemente difíceis de compreender conciliar o trabalho com os cuidados familiares é exaustivo e a autoconfiança pode ser posta à prova em setores dominados pelos homens. Ao mesmo tempo, as mulheres também descreveram uma grande capacidade de resiliência, empatia, construção de relações e adaptação estratégica.
Explore as principais conclusões
Uma visão geral concisa dos resultados da investigação da VoWoCo, com as principais conclusões de quatro países e as áreas de competências que as mulheres empresárias identificaram como mais importantes.
Perspetivas por país
A Matriz de Competências também salienta que as mulheres empresárias não enfrentam as mesmas realidades em todos os países. Embora o quadro seja comum, a ênfase dada às diferentes competências varia consoante o contexto.
Capital psicológico
A Hungria apresenta um perfil de grande intensidade psicológica, em que a autoconsciência, a adaptação da identidade e a transição profissional assumem especial importância face ao capital social limitado.
Orientação dominante:
- Autocontrolo e motivação
- Liderança adaptativa
- Planeamento estratégico
Principais lacunas:
- Gestão de empresas familiares
- Gestão da resiliência
- Competências técnicas digitais
Capital social
A Itália destaca-se pelo seu perfil fortemente enraizado nas relações, com grande ênfase nas redes comunitárias e na empatia relacional, refletindo a importância dos laços sociais para o sucesso empresarial.
Orientação dominante:
- Redes de contactos e capital social
- Autocontrolo e motivação
- Navegação entre questões de género e institucionais
Principais lacunas:
- Inovação e criatividade
- Gestão de empresas familiares
- Governança ética e social
Capital institucional
Portugal apresenta um perfil institucionalmente estruturado, no qual o mapeamento estratégico, a gestão da incerteza e a tomada de decisões práticas desempenham um papel particularmente importante.
Orientação dominante:
- Planeamento estratégico
- Redes de contactos e capital social
- Liderança adaptativa
Principais lacunas:
- Gestão de talentos
- Reconhecimento de oportunidades
- Gestão de empresas familiares
Capital de Oportunidade
A Turquia apresenta um perfil orientado para as oportunidades, caracterizado por uma forte capacidade de antecipação do mercado, elevada propensão ao risco e pontos fortes emergentes no domínio digital, tais como a visualização de dados e a capacidade de resposta rápida.
Orientação dominante:
- Redes de contactos e capital social
- Autocontrolo e motivação
- Competências técnicas digitais
Principais lacunas:
- Gestão de talentos
- Assuntos jurídicos e conformidade
- Liderança adaptativa
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O que isto significa para o seu percurso
A Matriz de Competências não é um teste em que se passa ou se reprova. É uma ferramenta que o ajuda a refletir sobre os seus pontos fortes, as áreas em que poderá precisar de apoio e as competências mais importantes na sua fase atual.
Para algumas mulheres, a prioridade pode ser o rede de contactos e a visibilidade. Para outras, pode ser a autoconfiança, o planeamento estratégico, o conhecimento jurídico, a disciplina financeira ou a resiliência em tempos de incerteza. A mensagem principal é que o desenvolvimento empresarial não segue um modelo único, e o seu contexto é importante.
A Matriz de Competências não é apenas um resultado de investigação. Foi concebida para ir além da simples descrição das realidades do empreendedorismo, sendo também uma ferramenta prática para a conceção de melhores formas de apoio às mulheres empreendedoras. As suas conclusões ajudam a definir intervenções específicas de formação e mentoria no âmbito do projeto VoWoCo.
A matriz serve também de base para um módulo de aprendizagem online que será disponibilizado gratuitamente. Desta forma, a investigação traduz-se num apoio acessível e prático que as mulheres empresárias podem utilizar nas suas próprias jornadas de desenvolvimento.
Isto significa que a investigação não é o objetivo final. É a base para o desenvolvimento de ferramentas que possam ajudar as mulheres empresárias a reforçar as suas competências essenciais, a identificar áreas prioritárias de crescimento e a aceder a orientação mais adequada.
Leia o relatório completo
Uma visão geral concisa dos resultados da investigação da VoWoCo, com as principais conclusões de quatro países e as áreas de competências que as mulheres empresárias identificaram como mais importantes.
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Da investigação à aprendizagem online
Esta investigação do VoWoCo irá também dar origem a um futuro curso online. Baseado na Matriz de Competências, irá oferecer módulos de aprendizagem prática associados à mentoria, ajudando as mulheres empresárias a reforçar competências essenciais, passo a passo, de uma forma clara e acessível.
Os módulos de formação serão integrados no processo de mentoria do projeto, de modo a que o trabalho mensal possa ser organizado em torno dos temas-chave do curso online. Desta forma, os materiais didáticos e a prática de mentoria permanecerão intimamente ligados e apoiar-se-ão mutuamente ao longo de todo o programa.
A formação online será concebida num formato prático e de fácil compreensão. Cada módulo combinará breves explicações teóricas com exercícios, tarefas interativas, vídeos e testes de verificação de conhecimentos, para que os participantes possam tanto compreender o tema como aplicá-lo na prática. O curso estará disponível em cinco idiomas — inglês, húngaro, italiano, português e turco — para que seja acessível em todos os países parceiros.
Módulos de formação previstos
- Navegação entre questões de género e institucionais
- Redes de contactos e capital social
- Autocontrolo e motivação
- Reconhecimento de oportunidades
- Liderança adaptativa
- Planeamento estratégico
- Inovação e criatividade
Quer saber mais sobre o projeto VoWoCo?
Descubra como apoiamos as mulheres empreendedoras através da investigação, do desenvolvimento de competências e da orientação.
Explore o curso
O curso de aprendizagem online da VoWoCo está atualmente em desenvolvimento e prevê-se que comece a ser disponibilizado a partir do final de 2026, com o acesso multilingue a ser alargado no início de 2027. Inscreva-se para se manter informado e ser um dos primeiros a explorar a plataforma assim que estiver disponível.
